金坊集團項目工程施工報道
2010年10月1日,是偉大祖國70華誕,在這偉大而神圣的日子里,有這樣一群人,不舍晝夜,奮力拼搏。依然戰(zhàn)斗在施工一線,用辛勤的汗水催開工程之花,用豐碩的業(yè)績向祖國獻禮!向集團報喜!他們就是無私無畏、敢想敢拼、敢打硬仗、能打勝仗的金坊將士!
一、鎮(zhèn)江奧利華苑項目部施工紀實
鎮(zhèn)江奧利華苑項目部是集團公司邁向全國的第一步,是集團公司開拓市場的排頭兵。項目經(jīng)理胡兵年輕有沖勁有闖勁,更有想法有執(zhí)行力。

國慶期間,共有十一棟樓的施工任務(wù),施工面大,工序雜,事務(wù)多。加班加點是常態(tài),起早貪黑是慣例。全體鎮(zhèn)江將士不喊一聲哭,不叫一聲累,擰成一股繩,勁往一處使,施工進度捷報頻傳。盡管任務(wù)繁重,項目經(jīng)理胡兵不忘組織全體管理團隊集體觀看新中國成立70周年閱兵儀式,增強愛國意識,增強集體榮譽感,增強團隊凝聚力,戰(zhàn)斗力。
組織施工過程中,胡兵經(jīng)理針對每一棟樓的施工任務(wù)進行明確分工,針對不同工序作了明確的要求,針對每一個工作面布置勞務(wù)作業(yè)人數(shù)及職責。項目部19名管理人員全員到崗,分工協(xié)作,恪盡職守,保質(zhì)保量,保進度,全面完成了甲方的工期節(jié)點要求!
鎮(zhèn)江奧利華苑未來可期!
二、東方城三期項目部施工剪影
2019年10月3日11點,東方城三期地下室整體結(jié)構(gòu)(含人防區(qū)),經(jīng)過項目團隊連續(xù)17個小時的奮力拼搏,終于按甲方進度節(jié)點提前兩天順利完成!

回顧近一個月的艱苦歷程,項目經(jīng)理張正國深有感觸。他說:能提前兩天完成施工任務(wù)來之不易,它是整個項目團隊戮力一心的結(jié)晶。很多事情值得銘記:
第一、公司領(lǐng)導積極部署,組織協(xié)調(diào)。該項目是董事長一直重點關(guān)注的項目,董事長多次親臨項目指導、鞭策,常務(wù)副總蔡建宏,蹲點副總梁敏,國慶節(jié)期間,一直蹲守現(xiàn)場,親自協(xié)調(diào)、組織,確保外部環(huán)境穩(wěn)定和材料及時供應(yīng)。
第二、整體策劃,精心組織。根據(jù)施工任務(wù)制定節(jié)點計劃和工序分解,對項目部管理團隊進行明確分工,對人、材、機合理安排進行科學的交叉和平行施工,有效的提高了工作效率。
第三、團隊發(fā)動攻克難關(guān),地下室主體澆筑,體量大,要求高。施工前組織項目管理團隊,勞務(wù)班組召開動員大會,全體將士在一整個施工過程無一請假,無一偷懶,蔡總親自蹲守,梁總更是盯到三號晚11點,施工結(jié)束后才離開工地。這種以上率下、身先士卒的工作精神,也有巨大的激勵作用。
三、新洲客運站項目施工紀實
10月1日早上7點,副總經(jīng)理許兵建來到項目現(xiàn)場,提出進度要求—國慶節(jié)期間承臺必須開挖,土方轉(zhuǎn)運。





10月2日上午9點,董事長、施總、蔡總、兵總親臨項目部就進度節(jié)點提出要求:5號前第二板塊必須墊層完成,并就商砼提出要求。
10月3號,項目經(jīng)理王勇針對勞務(wù)班組人手不夠提出整改要求,施工人數(shù)必須達到40人。第二板塊4號晚進行澆筑砼,兵總?cè)潭疥嚒?/p>
10月4號晚7點,在兵總、蔡總組織下,商砼泵車來到項目部,董事長不辭辛苦,親臨指揮,兵總?cè)膛哉緷仓牛璩?點澆筑完成后離場。項目部管理人員全員參與,合理調(diào)配,確保董事長交代的工作任務(wù)按時完成。
后記:以結(jié)果為導向,以成敗論英雄。金坊的英雄就是那些默默無聞、無私無畏,始終戰(zhàn)斗在一線的將士!就是那些能謀事能成事的金坊將才!(特別提醒:機關(guān)曾亮主任、周池隊長自一號一來,一直堅守服務(wù)一線,為集團公司 發(fā)展做出了無私的奉獻!)
謹以此文,
向祖國的建設(shè)者們致敬!
向辛勤的金坊將士致敬!
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