金坊集團項目工程施工報道

　　2010年10月1日，是偉大祖國70華誕，在這偉大而神圣的日子里，有這樣一群人，不舍晝夜，奮力拼搏。依然戰(zhàn)斗在施工一線，用辛勤的汗水催開工程之花，用豐碩的業(yè)績向祖國獻禮!向集團報喜!他們就是無私無畏、敢想敢拼、敢打硬仗、能打勝仗的金坊將士!

　　一、鎮(zhèn)江奧利華苑項目部施工紀實

　　鎮(zhèn)江奧利華苑項目部是集團公司邁向全國的第一步，是集團公司開拓市場的排頭兵。項目經(jīng)理胡兵年輕有沖勁有闖勁，更有想法有執(zhí)行力。

　　國慶期間，共有十一棟樓的施工任務(wù)，施工面大，工序雜，事務(wù)多。加班加點是常態(tài)，起早貪黑是慣例。全體鎮(zhèn)江將士不喊一聲哭，不叫一聲累，擰成一股繩，勁往一處使，施工進度捷報頻傳。盡管任務(wù)繁重，項目經(jīng)理胡兵不忘組織全體管理團隊集體觀看新中國成立70周年閱兵儀式，增強愛國意識，增強集體榮譽感，增強團隊凝聚力，戰(zhàn)斗力。

　　組織施工過程中，胡兵經(jīng)理針對每一棟樓的施工任務(wù)進行明確分工，針對不同工序作了明確的要求，針對每一個工作面布置勞務(wù)作業(yè)人數(shù)及職責。項目部19名管理人員全員到崗，分工協(xié)作，恪盡職守，保質(zhì)保量，保進度，全面完成了甲方的工期節(jié)點要求!

　　鎮(zhèn)江奧利華苑未來可期!

　　二、東方城三期項目部施工剪影

　　2019年10月3日11點，東方城三期地下室整體結(jié)構(gòu)(含人防區(qū))，經(jīng)過項目團隊連續(xù)17個小時的奮力拼搏，終于按甲方進度節(jié)點提前兩天順利完成!

　　回顧近一個月的艱苦歷程，項目經(jīng)理張正國深有感觸。他說：能提前兩天完成施工任務(wù)來之不易，它是整個項目團隊戮力一心的結(jié)晶。很多事情值得銘記：

　　第一、公司領(lǐng)導積極部署，組織協(xié)調(diào)。該項目是董事長一直重點關(guān)注的項目，董事長多次親臨項目指導、鞭策，常務(wù)副總蔡建宏，蹲點副總梁敏，國慶節(jié)期間，一直蹲守現(xiàn)場，親自協(xié)調(diào)、組織，確保外部環(huán)境穩(wěn)定和材料及時供應(yīng)。

　　第二、整體策劃，精心組織。根據(jù)施工任務(wù)制定節(jié)點計劃和工序分解，對項目部管理團隊進行明確分工，對人、材、機合理安排進行科學的交叉和平行施工，有效的提高了工作效率。

　　第三、團隊發(fā)動攻克難關(guān)，地下室主體澆筑，體量大，要求高。施工前組織項目管理團隊，勞務(wù)班組召開動員大會，全體將士在一整個施工過程無一請假，無一偷懶，蔡總親自蹲守，梁總更是盯到三號晚11點，施工結(jié)束后才離開工地。這種以上率下、身先士卒的工作精神，也有巨大的激勵作用。

　　三、新洲客運站項目施工紀實

　　10月1日早上7點，副總經(jīng)理許兵建來到項目現(xiàn)場，提出進度要求—國慶節(jié)期間承臺必須開挖，土方轉(zhuǎn)運。

　　10月2日上午9點，董事長、施總、蔡總、兵總親臨項目部就進度節(jié)點提出要求：5號前第二板塊必須墊層完成，并就商砼提出要求。

　　10月3號，項目經(jīng)理王勇針對勞務(wù)班組人手不夠提出整改要求，施工人數(shù)必須達到40人。第二板塊4號晚進行澆筑砼，兵總?cè)潭疥嚒?/p>

　　10月4號晚7點，在兵總、蔡總組織下，商砼泵車來到項目部，董事長不辭辛苦，親臨指揮，兵總?cè)膛哉緷仓牛璩?點澆筑完成后離場。項目部管理人員全員參與，合理調(diào)配，確保董事長交代的工作任務(wù)按時完成。

　　后記：以結(jié)果為導向，以成敗論英雄。金坊的英雄就是那些默默無聞、無私無畏，始終戰(zhàn)斗在一線的將士!就是那些能謀事能成事的金坊將才!(特別提醒：機關(guān)曾亮主任、周池隊長自一號一來，一直堅守服務(wù)一線，為集團公司 發(fā)展做出了無私的奉獻!)

　　謹以此文，

　　向祖國的建設(shè)者們致敬!

　　向辛勤的金坊將士致敬!